공급자에게 친절하게 대하십시오!

공급자에게 친절하고 자신에게 친절하십시오!

그래서 검객 소설에서는 아무리 대단해도 대부분 한두 명의 중요한 동료가 있다. 항상 떼어놓을 수 없는 사이는 아니었지만, 그들 중 하나가 위험에 처했을 때 그의 동료들은 즉시 뛰어내려 최선을 다해 그의 곁으로 달려가 그를 구했습니다. 좋은 공급자는 당신이 순조로울 때 총과 탄약을 제공하고 당신이 곤경에 처했을 때 당신 옆에 있는 사업 파트너나 형제와 같습니다.
그는 은행보다 더 중요하고, 은행 대출에 가서 누군가를 찾고, 돈을 빌릴 수 없을 수도 있고, 이자가 낮지 않고, 만기일을 갚지 않고, 또한 당신을 고소해야 합니다! 그리고 공급자는 귀하가 정직한 한 주저하지 않고 귀하를 지원하고 계정 기간을 제공하며 귀하는 위험을 공유합니다! 공급업체, 특히 기꺼이 돈을 지불하고 단조 제조업체와 같이 소규모에서 대규모로 지원하려는 공급자에게 친절하게 대하십시오.

이 세상에 절대적인 구매자나 판매자의 시장은 없습니다. 환경의 변화에 ​​따라 어떤 제품이든 시장의 사랑을 받을 수 있습니다! 강한 매수 없이는 강한 매도도 있을 수 없습니다. 조화롭고 협력적이며 상생하는 관계를 구축하는 것은 기업 간의 미래 공동 발전 방향입니다. 실제로 모든 기업은 원자재를 구매하고 제품을 판매하는 구매자와 판매자의 이중 역할을 수행합니다. 따라서 기업의 경우 공급자에게 친절하게 대하는 것은 실제로 자신에게 친절하게 대하는 것입니다!

공급 업체를 존중하지 않는 기업과 직원은 공급 업체와 마케팅 담당자에게 해를 끼칠뿐만 아니라 가장 큰 피해는 바로 귀하와 귀하 기업의 외부 이미지이며 궁극적으로 귀하 기업의 이익에 영향을 미칩니다! 그러므로 기업은 기본적인 예절, 예의범절부터 시작하여 협력업체를 잘 대해야 합니다. 사람을 존중하면 존중받을 것입니다!

진정으로 사업을 하는 회사는 회사 체인의 각 링크에서 좋은 일을 해야 합니다. 공급자가 제공하는 제품 및 서비스.

공급업체는 연구 개발, 생산, 판매, 애프터 서비스, 관리, 직원 품질 및 기타 링크에 대한 투입으로 인해 고품질 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 최종 분석에서 공급업체의 자본 스톡은 최종 결과에 대한 첫 번째 보증입니다. 그러나 실제로 구매자는 공급자의 가격을 낮추거나 지불을 불이행하거나 존중은 말할 것도 없습니다. 윈-윈 상황은 말뿐이다. 낮은 가격과 불이행은 공급업체의 이익에 영향을 미치므로 어떻게 지속적인 투자를 보장할 수 있습니까? 공급업체의 좋은 제품과 서비스가 없다면 어떻게 구매자가 좋은 제품을 만들 수 있을까요?
공급업체를 잘 대우하고 성실한 회사임을 보여줌으로써 직원들은 리더의 약속을 신뢰하게 됩니다. 리더는 직원의 낮은 전문성에 대해 항상 혼란스러워하는데, 부분적으로는 직원을 신뢰하지 않기 때문입니다. 오늘날의 중국에서는 모든 직원이 위가 좋지 않아 상사가 그린 파이를 소화할 수 없습니다. 기업은 기업 철학의 일환으로 공급업체를 잘 대해야 하며 직원의 존경, 상호 지원 및 친절의 좋은 자질을 점차적으로 육성해야 합니다.
무엇보다 협력사에 관심을 갖고 애로사항을 해결하고 함께 개선하는 것이 중요합니다. 공급자는 고객과 동일하게 대우받아야 하며, 사람과 자신, 산업의 건전한 발전에 절대적으로 이로운 고객 대우를 누려야 합니다.

공급자는 파트너, 후원자 및 보증입니다. 그들과 당신의 사업은 서로 돕고 함께 성장합니다. 이 친밀한 관계, 형제 못지않게 소중히 여기고 대하십시오!

이것은 tongxin 정밀 단조 회사입니다